元月27日，集團公司房地產(chǎn)企業(yè)年終工作會議在集團總部三樓會議中心召開，泰州、興化、揚州、江陰、無錫、南京等地的房地產(chǎn)公司中層及以上干部參加了會議。會議由仇天青總裁主持。會議聽取了各房地產(chǎn)公司主要負責人關于2010年工作情況、年終分配落實情況、2011年工作思路的工作匯報。

會上，董事長陳正華發(fā)表重要講話。他說，2010年集團房地產(chǎn)事業(yè)高歌猛進，實現(xiàn)了又好又快發(fā)展，呈現(xiàn)出三個特點：第一，營銷方法適當，銷售業(yè)績明顯，各個開發(fā)公司都表現(xiàn)出不同的特色亮點。第二，工程管理規(guī)范，工程品質提高，項目質態(tài)有了很大提升。第三，土地儲備增多，發(fā)展后勁增大，目前已儲備土地1500多畝，可開發(fā)面積近200萬平方米。

陳正華分析說，這些業(yè)績的取得，從宏觀上看，得益于整個房地產(chǎn)行業(yè)總體向好的形勢；從客觀上看，得益于我們銷售策略得當、定價合理以及全體職工的奮發(fā)努力。他還就當前集團房地產(chǎn)工作中存在的一些問題與不足進行了剖析，要求大家引以為戒，進一步修正行為，改進工作作風，提高工作成效。

在談到2011年工作時，陳正華提出房地產(chǎn)板塊全年要實現(xiàn)銷售收入20億元，實現(xiàn)利稅4億元。為此，他提出了四條工作舉措。一是以春節(jié)營銷為契機，抓好項目銷售工作，確保年初銷售開門紅和全年任務的完成。二是以減少資金占用為重點，加速資金周轉，提高資金的運行效益。三是以提高效益為目標，從全過程中抓成本控制，確保項目效益最大化。四是以目標考核為抓手，完善好各項責任制，以調動大家的積極性，確保各項既定目標的實現(xiàn)。