2月16日，江蘇省建集團2011年第一次財務工作會議在集團三樓會議中心召開。會議總結分析了2010年財務工作的經(jīng)驗和教訓，對2011年的財務管理工作進行了部署。會議要求各財務人員不負重托，認真履行職責，管好帳、把好關、當好參謀，確保集團公司整體資產(chǎn)的安全。

集團公司董事長陳正華、總裁仇天青、黨委副書記仇偉明、總裁助理周玉海出席會議。會議由財務總監(jiān)程鵬主持。

會上，總裁助理、財務結算部經(jīng)理周玉?？偨Y了2010年財務和審計工作情況，分析了財務管理工作中存在的問題，并對2011年財務管理工作提出了具體要求。

財務總監(jiān)程鵬就集團公司財務管理工作提出了六點要求：一是樹立全新的財務管理理念；二是進一步提高制度執(zhí)行力；三是完善委派責任制，加強財務監(jiān)督管理；四是做好資金集中管理，有效控制現(xiàn)金流；五是實行責任成本管理，嚴格控制各項費用開支；六是加強職業(yè)道德建設，提高自身素質(zhì)。

仇天青總裁在講話中指出，改制以來，集團公司每年的產(chǎn)值增幅均達到20%以上，2010年更是突破80億元大關，今年是江蘇省建發(fā)展歷史上極其重要的一年，我們將要實現(xiàn)100億元的產(chǎn)值，這其中離不開集團公司廣大財務人員的努力工作。

仇天青對財務人員提出了三點要求：一要擺正位置，扮好角色，積極履行職責，配合和服務好各個基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營工作；二要精通業(yè)務，提高水平，認真掌握國家相關財稅政策，吃透集團公司相關制度精神；三要修正品行，嚴格按章辦事，要嚴肅對財務人員的考核。

陳正華董事長發(fā)表重要講話。他說，財務管理工作在近幾年中取得了較大成效，為集團公司的飛速發(fā)展出了力，為集團的資產(chǎn)安全立了功，特別是出臺了一系列管理制度，加大了業(yè)務培訓，財務管理逐步走上正軌，財務人員素質(zhì)不斷提高，責任意識不斷強化，造血功能不斷增強，集團整體運營風險逐漸減小。陳正華還就當前集團財務管理中存在的問題進行了剖析。

陳正華指出，今年上半年，財務管理工作一要集中力量抓審計，重點抓好一輪承包的掃尾審計、2010年年終分配的跟蹤審計和集團公司各項制度執(zhí)行情況的審計；二要按照信息化的要求，進一步深化財務管理改革，建立一套完整的監(jiān)管體系，確保各基層單位一切經(jīng)濟活動都在集團控制之下；三要盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，搭建更大的融資平臺，為集團公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造機遇，為企業(yè)更大發(fā)展創(chuàng)造條件。

在談到財務人員自身素質(zhì)建設時，陳正華希望各單位財務人員要明確自身職責，增強責任感和使命感；要認真履行職責，確保集團公司資產(chǎn)的安全；要不斷加強學習，提高財務人員的履職能力。

會上，集團公司財務結算部副經(jīng)理朱立權、林海分別就房地產(chǎn)企業(yè)會計核算和企業(yè)融資工作作了業(yè)務指導。

下午，會議就當前財務工作中有關事項進行通報和討論。會議還邀請了用友軟件張力新經(jīng)理為全體財務人員作了企業(yè)資金管理軟件專題培訓。 

來自集團財務結算部、審計監(jiān)督部以及各分公司、控股（全資）子公司、直屬項目部的財務部門共計60余人參加了會議。