5月29日，江蘇省建集團(tuán)在南京召開了2011年二季度生產(chǎn)會暨信息化工作首次會議。會議研究安排了集團(tuán)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作，部署了今年信息化建設(shè)任務(wù)，并就企業(yè)轉(zhuǎn)型升級進(jìn)行了戰(zhàn)略動員。

陳正華董事長出席會議并發(fā)表重要講話。他對集團(tuán)公司今年以來的各項工作成果表示肯定，要求各部門、各單位不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，通過推進(jìn)信息化建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，達(dá)到集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的目的。

陳正華說，今天召開的會議，既是企業(yè)生產(chǎn)例會和信息化工作推進(jìn)會，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級動員會。做好江蘇省建的轉(zhuǎn)型升級，必須抓好“調(diào)整”和“創(chuàng)新”兩個重點，推動企業(yè)由數(shù)量型向質(zhì)量型、粗放型向集約型、勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)集團(tuán)的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)“做強(qiáng)、做優(yōu)、做久”的目標(biāo)。

陳正華指出，創(chuàng)新能夠改變世界，創(chuàng)新能使企業(yè)獲得新生。當(dāng)前省建人應(yīng)當(dāng)致力于三個方面的“創(chuàng)新”：一是管理創(chuàng)新。重點是通過信息化建設(shè)帶動整個集團(tuán)管理水平的提升，內(nèi)外聯(lián)動，上下協(xié)作，強(qiáng)化執(zhí)行，不斷提高企業(yè)的管理效益，增強(qiáng)企業(yè)的盈利水平。二是機(jī)制創(chuàng)新。通過創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，積極完善和深化企業(yè)股權(quán)分置改革的各項工作，使集團(tuán)上下真正成為一個利益共同體。三是科技創(chuàng)新。想方設(shè)法，創(chuàng)造條件，積極與大專院校開展“產(chǎn)學(xué)研”合作，加大創(chuàng)優(yōu)奪杯力度，在工法和優(yōu)質(zhì)工程上花功夫，不斷完善和提升企業(yè)的各項資質(zhì)，以此引領(lǐng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

陳正華強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新必然伴隨著調(diào)整，調(diào)整必然促進(jìn)創(chuàng)新，兩者相輔相成?！罢{(diào)整”能拉長、加粗我們的產(chǎn)業(yè)鏈，通過調(diào)整，能使企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與社會和市場需求相適應(yīng)。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，就是圍繞建筑主業(yè)，不斷延伸企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。要在住宅產(chǎn)業(yè)化上下功夫，要繼續(xù)擴(kuò)大房地產(chǎn)市場份額，要使資本經(jīng)營有更大突破。調(diào)整市場結(jié)構(gòu)，就是圍繞“陣地戰(zhàn)”建好區(qū)域中心市場，形成區(qū)域競爭優(yōu)勢；要加大經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房的開發(fā)力度；要加大海外市場的經(jīng)營力度，使國內(nèi)和海外兩大市場均衡發(fā)展。調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，就是使我們的產(chǎn)品更貼近市場，更能適應(yīng)市場的需求。尚華、豐達(dá)、安裝、裝璜以及園林等公司要在“?！弊稚匣ㄐ乃迹瑢５轿?，專出特色；要在重點項目和盈利高項目上下功夫，承攬影響大、盈利高、風(fēng)險小的項目，對合作項目一定要嚴(yán)格把關(guān)和控制，淡化集團(tuán)公司的整體經(jīng)營風(fēng)險。

仇天青總裁主持會議并作工作部署。他對集團(tuán)1-5月生產(chǎn)經(jīng)營工作作了回顧，他說，截至日前，集團(tuán)新簽合同額31億元，在手合同額99億元，總體生產(chǎn)經(jīng)營形勢是樂觀的，年內(nèi)完成百億產(chǎn)值目標(biāo)是完全可以實現(xiàn)的。

仇天青對集團(tuán)下一階段工作提出了四點要求：一要繼續(xù)加大力度，做好生產(chǎn)經(jīng)營工作，為完成全年目標(biāo)任務(wù)夯實基礎(chǔ)；二要進(jìn)一步加強(qiáng)工程管理，按序時進(jìn)度，推進(jìn)科技創(chuàng)新和信息化工作；三要積極創(chuàng)造條件，不斷豐富和提升集團(tuán)資質(zhì)；四要對照績效考核要求，做好機(jī)關(guān)各項工作。

會議還通報了集團(tuán)上半年度安全生產(chǎn)大檢查、財務(wù)審計和信息化建設(shè)實施情況。

會上，北京分公司、上海分公司等六家基層單位負(fù)責(zé)人做了交流發(fā)言。杭州新中大軟件股份公司總裁石鐘韶、項目經(jīng)理孫衛(wèi)軍就江蘇省建集團(tuán)信息化建設(shè)進(jìn)行了介紹。

集團(tuán)高管、機(jī)關(guān)中層干部、各基層單位主要負(fù)責(zé)人等50余人參加了會議。

■ 集團(tuán)二季度生產(chǎn)會暨信息化工作首次會議在南京召開

■ 陳正華董事長作重要講話

■ 仇天青總裁主持會議并作工作部署

■ 杭州新中大軟件總裁石鐘韶介紹信息化建設(shè)情況